强化顶层设计

搭建“大管理”制度框架，抓实季度质效分析研判，由检察长和检委会牵头研判业务态势，精准补短板。如推动开展民宿涉未成年人犯罪专项治理，使该类案件量大幅下降。

构建质量体系

构建“自查+检查+评查”质量体系，推行质效结果与干警职级晋升挂钩。完善“通报—整改—反馈”闭环督导，纠错30起案件，及时移送督察线索。

优化管理路径

实行案件繁简分流的同时，依托数字化案件管理系统进行数据核查，办案时长明显缩短；实行专人“三书比对”监督机制，提起抗诉11件均获法院支持。

深化能力建设

夯实“大管理”制度根基，开展高质效办案大讨论，设立高质效案例展示墙；实施“青年匠才”计划，2024年以来有3人获评全区检察机关十佳公诉人、业务标兵；不断提升干警数字检察应用能力，建用的网拍房执行违法监督大数据法律监督模型推广复用至全国多个省份。